Beta test · non verificato · non è consulenza

Check-up sugli adeguati assetti dell'impresa beta test

L'imprenditore che opera in forma societaria o collettiva ha il dovere di avere un assetto organizzativo, amministrativo e contabile adeguato alla natura e alle dimensioni dell'impresa, anche per accorgersi in tempo di una crisi. Rispondi a poche domande: ottieni un quadro di ciò che è in ordine, di ciò che conviene verificare e dei segnali di allerta previsti dalla legge, con il riferimento normativo per ogni punto.

La responsabilità di istituire gli assetti spetta agli amministratori. Questo strumento ti aiuta a fare il punto: non li sostituisce.

Versione beta di prova: pubblicata ma non verificata e non attendibile.

Questo strumento è un esperimento in fase di test. I risultati, le soglie e i riferimenti non sono stati controllati da un professionista e possono essere incompleti, non aggiornati o errati. La materia cambia spesso: il diritto societario è stato riformato anche nel 2026 (D.Lgs. 47/2026).

Non costituisce consulenza dello studio né di alcun professionista, non ha alcun valore professionale, legale o contrattuale e non sostituisce la valutazione degli amministratori né il parere di un professionista. Per qualsiasi questione fai riferimento ai testi di legge e al tuo consulente.

I dati inseriti restano nel tuo browser: non vengono inviati né salvati, a meno che tu non scelga di inviarli allo studio con il modulo in fondo al rapporto.

Strumenti gratuiti (beta)

Si usano anche senza fare il check-up. Non sono verificati e non sono consulenza.

Registro degli assetti online

Per SRL, SNC/SAS e ditte individuali: organigramma, deleghe, procedure e controlli con semaforo verde, giallo e rosso, verifiche e verbale. I dati restano nel tuo browser.

Apri il registro

Previsione dei flussi di cassa a 12 mesi (Excel)

Modello con formule per incassi, pagamenti, IVA, F24 e saldo di cassa mese per mese, con scenari e semaforo. Contiene dati di esempio da sostituire.

Scarica il file Excel

Calcolo della Posizione Finanziaria Netta (PFN)

Modello Excel per calcolare la PFN mese per mese: perimetro a scelta (Sì/No), picco di fabbisogno, PFN/EBITDA, PFN/patrimonio netto e semaforo. Contiene dati di esempio da sostituire.

Scarica il file Excel

1. La tua impresa

Forma giuridicaPer le imprese individuali la legge chiede misure idonee a rilevare la crisi (art. 3, comma 1, Codice della crisi); per le società, un adeguato assetto.

Dipendenti in organico

Per due esercizi consecutivi hai superato almeno uno di questi limiti: attivo 4 milioni, ricavi 4 milioni, 20 dipendenti in media?Rileva per le SRL (art. 2477 c.c.): l'obbligo di nominare organo di controllo o revisore scatta anche in altri casi, per esempio se la società redige il bilancio consolidato.

Hai un organo di controllo o un revisore?

2. Organizzazione

La legge chiede un adeguato assetto alla natura e alle dimensioni dell'impresa, senza elencare gli elementi. Le domande di questa sezione si basano su prassi professionale (check-list operative del CNDCEC, luglio 2023): sono indicatori di adeguatezza, non obblighi di legge puntuali.

Esiste un organigramma scritto con ruoli, responsabilità e chi risponde a chi?

Deleghe, procure e poteri di firma sono formalizzati e coerenti con le responsabilità?

I processi principali (acquisti, vendite, incassi, pagamenti, personale) hanno regole scritte?

Il sistema informativo è adeguato e protetto (gestionale, accessi personali, backup, regole d'uso)?

3. Amministrazione, contabilità e finanza

Qui l'art. 3 del Codice della crisi indica ciò che gli assetti devono consentire: rilevare squilibri patrimoniali o economico-finanziari, verificare la sostenibilità dei debiti e le prospettive di continuità per almeno i dodici mesi successivi.

La contabilità è tenuta in modo aggiornato (registrazioni almeno mensili) e permette di avere dati affidabili in tempi brevi?

Gli amministratori esaminano periodicamente (almeno ogni trimestre) una situazione economica e patrimoniale infrannuale?

Fai un budget o previsioni economiche per l'anno e confronti i risultati con le previsioni?

Hai una previsione dei flussi di cassa per i prossimi 12 mesi, aggiornata con regolarità?Serve per verificare la sostenibilità dei debiti e la continuità aziendale (art. 3, comma 3, lett. b). Trovi un modello Excel scaricabile nel rapporto finale.

Hai indicatori o controlli che ti fanno accorgere di squilibri patrimoniali o economico-finanziari (per esempio margini, indebitamento, liquidità, perdite)?Art. 3, comma 3, lett. a, Codice della crisi.

Il capitale sociale è diminuito di oltre un terzo per perdite, o il patrimonio netto è negativo?Considerata per le società di capitali e le cooperative.

4. Segnali di allerta

L'art. 3, comma 4, del Codice della crisi elenca segnali oggettivi che agevolano la previsione della crisi. Averne uno non significa essere in crisi: significa che conviene verificare subito sostenibilità dei debiti e prospettive a 12 mesi.

Hai debiti per retribuzioni scaduti da almeno 30 giorni, pari a oltre la metà dell'ammontare complessivo mensile delle retribuzioni?

Hai debiti verso fornitori scaduti da almeno 90 giorni di importo superiore a quello dei debiti non scaduti?

Hai esposizioni verso banche o intermediari scadute da più di 60 giorni, o sconfinamenti oltre l'affidamento da almeno 60 giorni, che pesano almeno il 5% del totale delle esposizioni?

Hai ritardi oltre 90 giorni nei contributi INPS (oltre il 30% di quelli dovuti nell'anno precedente e oltre 15.000 euro se hai dipendenti o collaboratori; oltre 5.000 euro se non ne hai) o premi INAIL scaduti da oltre 90 giorni e superiori a 5.000 euro?

Hai debiti IVA scaduti e non versati, risultanti dalle liquidazioni periodiche, superiori a 5.000 euro e almeno pari al 10% del volume d'affari dell'anno precedente (o comunque superiori a 20.000 euro)?

Hai crediti affidati all'Agenzia delle entrate-Riscossione scaduti da oltre 90 giorni e superiori a 100.000 euro (impresa individuale), 200.000 euro (società di persone) o 500.000 euro (altre società)?

Hai ricevuto segnalazioni di INPS, INAIL, Agenzia delle entrate o Agenzia delle entrate-Riscossione su questi debiti?Art. 25-novies Codice della crisi: le segnalazioni vanno all'imprenditore e, se esiste, all'organo di controllo.

5. Governo degli assetti

Gli amministratori valutano e verbalizzano almeno una volta l'anno se gli assetti sono adeguati e cosa va migliorato?Prassi professionale: la legge non prescrive una relazione, ma documentare la valutazione aiuta a dimostrare di aver agito.

Gli amministratori danno all'organo di controllo o al revisore flussi informativi regolari (situazioni periodiche, verbali, informazioni sui rischi)?Considerata se hai un organo di controllo o un revisore.

Se comparissero segnali di crisi, sai già chi decide, con quali informazioni e in quanto tempo, e quali strumenti hai a disposizione?L'art. 2086 chiede di attivarsi senza indugio per adottare uno degli strumenti previsti per superare la crisi.

Chiedi un parere allo studio

Se vuoi un parere sulla tua situazione, scrivici: ti rispondiamo noi. Lo strumento è una versione beta non verificata e non sostituisce una consulenza. Se non scegli di allegare il rapporto, allo studio arrivano solo i dati di contatto e il messaggio.

Prossimamente: schede per tipo di società, indicatori di bilancio e promemoria per la relazione periodica.